Описание
Курс повышения квалификации:
"HR – менеджмент в организациях социального обслуживания"
Срок обучения и цена: 2,5 недели (72 часа), стоимость: 7000 рублей* = 3900 рублей, включая НДС.
*Срок обучения может быть сокращен по заявлению слушателя.
Документ: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца высылается Почтой России (бесплатно).
Цели и задачи программы:
-
Формирование системных знаний в области управления человеческими ресурсами в организациях социального обслуживания
-
Изучение современных HR-технологий и методов управления персоналом с учетом специфики социальной сферы
-
Освоение нормативно-правовой базы трудовых отношений в учреждениях социального обслуживания
-
Формирование практических навыков подбора, адаптации, оценки и развития персонала
-
Развитие компетенций в области кадрового делопроизводства и управления кадровыми рисками
.
В основу обучения по данной ДПП положен профессиональный стандарт:
«Специалист по управлению персоналом».
В результате обучения слушатель будет знать:
- основы разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации и применять их на практике;
- нормативные правовые документы профессиональной деятельности, основы маркетинга персонала,
-
разработки, реализации стратегии привлечения персонала и применять их на практике,
- технологии управления персоналом подбора и расстановки персонала, основы найма, процедур подбора и отбора персонала, основы профориентации персонала, системы адаптации персонала,
- виды, формы и методы обучения персонала,
- основы управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала и применять их на практике,
- основы организации работы с кадровым резервом и применять их на практике,
- принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала, включая оплату труда, и уметь применять их на практике;
- основы возникновения и разрешения трудовых споров и конфликтов в коллективе и умеет применять их на практике
Уметь:
- находить организационно-управленческие решения, разрабатывать алгоритмы их реализации, нести ответственность за их результаты,
- расставлять приоритеты, ставить личные цели, учиться на собственном опыте и опыте других,
- критически оценивать личные достоинства и недостатки, конструктивно реагировать на критику
в свой адрес,
- учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности,
- определять цели, задачи, виды деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими
планами организации,
- разрабатывать локальные нормативные акты, касающиеся организации труда (правила
внутреннего трудового распорядка, положение об отпусках, положение о командировках и др.
Целевая аудитория:
-
Руководители кадровых служб и специалисты по управлению персоналом в учреждениях социального обслуживания
-
Руководители учреждений социальной сферы, ответственные за кадровую политику
-
Специалисты по социальной работе, планирующие переход на управленческие должности
-
Менеджеры социально ориентированных некоммерческих организаций
-
Лица, имеющие высшее образование и желающие освоить HR-компетенции в социальной сфере
.
Содержание Программы:
Модуль 1. Нормативно-правовые основы управления персоналом в социальной сфере
-
Трудовое законодательство Российской Федерации в организациях социального обслуживания
-
Особенности регулирования труда работников социальных учреждений
-
Нормативная документация кадрового делопроизводства
Модуль 2. Кадровая политика и стратегическое управление персоналом
-
Кадровая политика в организациях социального обслуживания
-
Планирование потребности в персонале и формирование штатного расписания
-
Разработка и внедрение эффективных систем мотивации и стимулирования труда
Модуль 3. Технологии подбора, адаптации и развития персонала
-
Современные методы отбора и найма персонала
-
Система адаптации и наставничества в социальных учреждениях
-
Оценка персонала и аттестация работников
-
Профессиональное обучение и повышение квалификации сотрудников
Модуль 4. Кадровое делопроизводство и документооборот
-
Ведение кадровой документации в соответствии с требованиями законодательства
-
Оформление трудовых отношений и кадровых приказов
-
Работа с личными делами и трудовыми книжками
Модуль 5. Кадровая безопасность и управление конфликтами
-
Управление конфликтными ситуациями в трудовом коллективе
-
Профилактика профессионального выгорания в социальной сфере
-
Корпоративная культура и работа с персоналом
Модуль 6. Оценка эффективности HR-менеджмента
-
Ключевые показатели эффективности HR-службы
-
Анализ текучести кадров и управление кадровыми рисками
-
Внутренние коммуникации и развитие корпоративной культуры
Средства дистанционного обучения: электронные учебно-методические комплексы, включающие электронные учебники, учебные пособия, учебные видео-, аудиозаписи.
Форма обучения: заочная (дистанционная), обучение проходит в онлайн-режиме на образовательной платформе http://www.lacarabela.ru
Требования к образованию слушателя: к освоению дополнительных профессиональных программ допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
Форма итоговой аттестации по программе: зачетное тестирование.
Контактное лицо:
Руководитель курса- Максимова Валентина Владимировна
Бесплатный тел: 8-800-3021540
8(812) 6789590
E-mail: info@lacarabela.ru
Выдаваемые документы:
Даты обучения:
Преподаватели:
Количество часов:
Форма обучения: 
Стоимость: 
