Курсы повышения квалификации "Финансовый директор. Управление финансами организации." в Санкт-Петербурге по низким ценам >

Финансовый директор. Управление финансами организации.

Выдаваемые документы:
Удостоверение о повышении квалификации
Даты обучения:
Еженедельно
Преподаватели:
Квалифицированные педагоги с профильным опытом.
Количество часов:
32 часа
Форма обучения:
Дистанционная
Очно-заочная
Study & Travel SPb
Стоимость:
*2900 рублей
14000 рублей
от 22000 рублей

Описание

Курс повышения квалификации:  
"Финансовый директор. Управление финансами организации."


Срок обучения и цена: 1 неделя (32 часа), стоимость: 4900 рублей*  =  2900 рублей. 

*Срок обучения может быть сокращен по заявлению слушателя. 


Документ: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Диплом высылается Почтой России. 


В результате обучения вы: 
  • получите знания, умения и навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами в соответствии со стратегией и задачами Вашей компании
  • изучите основные этапы построения системы управления финансами компании
  • получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования, управления оборотным капиталом, позволяющий эффективно решать задачи, стоящие перед каждым финансовым директором
  • рассмотрите вопросы управления финансовыми потоками компании, вопросы постановки бюджетного управления, управленческого учета, финансовой отчетности и налогообложения
  • повысите свою личную эффективность руководителя и построите эффективно работающую финансовую службу компании
  • систематизируете имеющиеся знания и приобретете навыки построения финансовой службы и внедрения системы бюджетного управления
  • поймете место риск-менеджмента в системе финансового управления




Целевая аудитория:  финансовые директора, начинающие и ведущие специалисты финансовых служб (ФЭС), планово-экономических отделов (ПЭО), казначеи, экономисты. 



Содержание Программы:

1. Финансовый директор компании

  • Ролевые функции: топ-менеджер, контролер, казначей, руководитель инвестиционных проектов, руководитель корпоративных финансов
  • Варианты построения финансово-экономической службы
  • Отношения финансового директора с генеральным директором и собственниками компании
  • Дерево стратегических финансовых целей
  • Стратегическая карта целей, максимизирующая стоимость компании

2. Финансовая отчетность компании и ее анализ.

  • Форматы финансовой отчетности
  • Ключевые показатели финансовой отчетности
  • Содержание анализа в зависимости от целей и позиции аналитика
  • Основные группы финансовых коэффициентов и показателей
  • Возможности и ограничения классического коэффициентного финансового анализа
  • Финансовый анализ с точки зрения кредитора/заемщика
  • Ликвидность (различные подходы), Платежеспособность, Финансовая устойчивость

3. Управление капиталом.

  • Производственный, финансовый циклы как показатели политики управления оборотными средствами компании
  • Анализ издержек компании по обеспечению финансового цикла
  • Управление запасами: основные задачи, учет и оценка затрат на материалы, планирование потребности в материалах, оптимальная партия заказа. Системы контроля
  • Управление денежными потоками. Обеспечение уровня ликвидности
  • Управление дебиторской задолженностью, мониторинг и контроль состояния
  • Формирование политики коммерческого кредитования
  • Структура и стоимость источников капитала. Оптимизация средневзвешенной стоимости капитала
  • Определение оптимальной структуры капитала

4. Риск-менеджмент

  • Классификация рисков. Финансовые риски
  • Цели управления рисками
  • Инструменты управления рисками
  • Качественные и количественные характеристики рисков
  • Система управления рисками

5. Управленческий учет.

  • Место управленческого учета в информационной системе компании
  • Основные способы постановки управленческого учета: достоинства и недостатки
  • Использование инструментария BSC и KPI при постановке систем управленческого учета
  • Создание системы отчетности
  • Создание учетной политики
  • Внедрение систем управленческого учета
  • Выбор средств автоматизации

6. Современные системы бюджетирования.

  • Правильные акценты в целеполагании системы бюджетирования
  • Организация методического обеспечения системы бюджетирования в компании
  • Причины неэффективного бюджетирования и методы их устранения в кризис
  • Стадии бюджетирования. Сценарный анализ
  • Внедрение систем бюджетирования
  • Взаимодействие финансового директора с руководителями функциональных подразделений по вопросам выполнения кросс-функциональных задач (или как мотивировать сдавать вовремя отчеты и бюджеты)
  • Операционные бюджеты: разработка форм, сбор информации
  • Получение прогнозного баланса, бюджета движения денежных средств и бюджета доходов и расходов

Средства дистанционного обучения: электронные учебно-методические комплексы, включающие электронные учебники, учебные пособия, учебные видео-, аудиозаписи. 

Форма обучения: 100% дистанционная, обучение проходит в онлайн-режиме на образовательном портале http://www.lacarabela.ru

Требования к образованию слушателя: к освоению дополнительных профессиональных программ допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование. 

Форма итоговой аттестации по программе: зачетное тестирование. 


---------------------------------------------------------------------------------------

Гостям Санкт-Петербурга предлагаем прохождение курса по системе "Study & Travel SPB", позволяющей насладиться временем пребывания в нашем замечательном городе. 


В стоимость пакета "Study&Travel Sankt-Peterburg" входят:

  • Встреча в аэропорту или на ж/д вокзале,
  • Трансферы "Аэропорт- отель- Аэропорт" 
  • Проживание в отеле, в центре города, со всеми удобствами
  • Завтраки
  • Обучение и получение Удостоверения
  • Интересные экскурсии 


Минимальная стоимость обучения по этой программе- 14000 рублей с чел. 


09175703.1.jpg  27130823.1.jpg  23115201.1.jpg  22182148.1.jpg


Контактное лицо:

Руководитель курса- Попова Оксана Алексеевна
Бесплатный тел: 8-800-3021540
8(812) 6789590
E-mail: info@lacarabela.ru

Образовательный центр “Ла Карабела”.

Предлагаем более 500 образовательных программ для руководителей и

сотрудников государственных и частных организаций, специалистов в

различных отраслях производства и оказания услуг, работников культуры и образования


Заполните форму и наши менеджеры предложат курсы по Вашей тематике

с обучением в удобное для Вас время

Ваши данные в безопасности и не будут переданы третьим лицам
Даю согласие на получения информационных писем

Возврат к списку